改進組合賦權(quán)的TOPSIS法在數(shù)控加工中心選購中的應(yīng)用
海天精工 加工中心 鉆攻中心前言：海天精工 備注：為保證文章的完整度,，本文核心內(nèi)容都PDF格式顯示,，如未有顯示請刷新或轉(zhuǎn)換瀏覽器嘗試，手機瀏覽可能無法正常使用,！精工加工中心的選購是一個多指標決策問題,，如資本成本,、產(chǎn)品的大小,、主軸速度和刀具能力等均可以影響到加工中心設(shè)備的選擇.近年來,，針對加工中心選購問題，國內(nèi)外學(xué)者提出了多種數(shù)學(xué)模型[1_3].本文綜合考慮了專家意見和實際各備選加工中心指標數(shù)據(jù)的影響,，提出了基于改進主客觀權(quán)重的TOPSIS方法,，為大型設(shè)備的采購提供了系統(tǒng)和科學(xué)的決策支持.1評價指標體系的建立2權(quán)重的確定加工中心的選購是每個機械加工企業(yè)必須面對的難題.精工加工中心的性能取決于生產(chǎn)能力,，進給系統(tǒng)性能和刀具容量等.生產(chǎn)能力包括主軸的******轉(zhuǎn)速（r/min )、******加工直徑和加工長度（mm );進給系統(tǒng)性能由X軸和Z軸的快速進給速度（mm/min)度量,，X軸和Z軸的快速進給速度反映了加工中心的定位能力.因此,，資本成本、主軸轉(zhuǎn)速,、刀具容量,、X軸的快速進給速度、Z的快速進給速度,、******加工直徑和******加工長度等被認為是影響精工加工中心性能的主要因素.技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)實際選擇加工中心時,，必須分層次考慮以上各類評價指標，具體的層次結(jié)構(gòu)模型見圖1.對于多指標決策過程中權(quán)重的確定,，層次分析法雖然能夠充分地反映專家的知識和經(jīng)驗,，但是在賦權(quán)過程中決策者完全脫離實測數(shù)據(jù)，容易造成主觀偏好過強的缺點,；熵值法通過計算指標的信息熵,，根據(jù)指標的相對變化程度對系統(tǒng)整體的影響來決定指標的權(quán)重，不考慮決策者的專業(yè)經(jīng)驗和知識,，但是實測數(shù)據(jù)也可能出現(xiàn)一定的誤差,，造成最終評價結(jié)果與事實不符.為了使評價結(jié)果更符合實際，兼顧決策者的偏好,，同時盡量減少賦權(quán)的主觀隨意性,，本文利用改進層次分析法14]確定主觀權(quán)重，利用熵權(quán)法[5]確定客觀權(quán)重,，在此基礎(chǔ)上,，確定評價模型的綜合權(quán)重.2.1基于改進層次分析法的主觀權(quán)重計算 AHP方法是對一些較為復(fù)雜、較為模糊的問題作出決策的簡易方法,，它特別適用于那些難以完全定量分析的問題.但是傳統(tǒng)的AHP方法計算權(quán)重時需要對判斷矩陣進行一致性檢驗,，在決策過程中常因判斷矩陣不能通過一致性檢驗而需要重復(fù)構(gòu)造判斷矩陣，導(dǎo)致計算量增大,，使得決策緩慢•為克服這一缺點,，預(yù)先根據(jù)專家意見，按照《個評價指標的重要程度遞減的順序?qū)ζ渑判驗?…然后兩兩比較,，利用比較標度法（見表1 ),，給出相鄰指標xi+1的相對標度值纟..最后按照指標重要程度的傳遞性構(gòu)造判斷矩陣M.4結(jié)論考慮到多目標綜合決策問題中權(quán)重的重要性，本文針對精工加工中心的采購問題提出了基于結(jié)合改進AHP方法和熵權(quán)法確定組合賦權(quán)的TOPSIS方法.組合賦權(quán)法綜合考慮了專家意見和備選加工中心的指標信息,，充分體現(xiàn)了決策者的主觀判斷與客觀的指標信息,，更為合理，更符合實際.另外本文使用的改進層次分析方法,，與傳統(tǒng)的層次分析法相比,，無需進行一致性檢驗,，極大地減少了計算量.利用該評價方法對實例進行分析，結(jié)果表明,，該方法計算簡單,、實用，所得結(jié)果是可靠,、有效的.海天精工是一家集銷售,、應(yīng)用及服務(wù)于一體的公司。產(chǎn)品包括：CNC加工中心,、鉆攻中心,、龍門加工中心、雕銑機,、石墨機,、五軸加工中心、立式加工中心,、臥式加工中心等,。我們機床的生產(chǎn)工廠設(shè)在廣東省寧波市，目前其生產(chǎn)的加工中心70%出口,，其中出口到歐洲占到50%,。我們盡心、盡力,、盡意的服務(wù),！聲明：本站文章均來自網(wǎng)絡(luò)，所有內(nèi)容不代表本站觀點,，本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任,！