國內(nèi)數(shù)控加工中心機床高端機床變成競爭點 - 加工中心
中國是國際第一大機床消費國和進口國,，2011年,，中國機床東西職業(yè)完結(jié)工業(yè)總產(chǎn)量7400多億元，同比增加32.5%,。但規(guī)劃不等于質(zhì)量,，在量上繼續(xù)增加的國產(chǎn)精工機床遇到了質(zhì)的瓶頸，中高端商場份額占有缺乏,、全體品牌形象有待提高等許多疑問,，已導(dǎo)致業(yè)界的高度重視,。 高端精工加工中心機床成首要競爭點從2011年下半年起，中國通用性中小型機床出售扶搖直上,，商場需要敏捷轉(zhuǎn)向為精細(xì)性高端機床和高復(fù)合性高端機床,，以功率、精度,、可靠性為首要競爭點,。 2011年全國金屬切削機床出售額約為260億美元，同比增加23.8%,。其間國產(chǎn)機床出售額155億美元,，同比僅增加15%，而進口機床出售額105億美元,，同比增加高達40%,。 依據(jù)調(diào)研的狀況，2012年一季度國產(chǎn)機床訂單同比下滑20%～30%,?？墒牵蠖鄶?shù)生產(chǎn)商表明,，2012年一季度環(huán)比2011年四季度的出售狀況略好,，并以為本年后續(xù)季度將呈現(xiàn)環(huán)比增加。有必定技能見識,、商品精細(xì)度較高,、商品信息化推動較好的公司對后續(xù)商場的需要判別較為達觀，而商品晉級換代不顯著,、精細(xì)化程度不行的公司對后市判別較為失望,。 加工中心機床職業(yè)是顯著的周期滯后性工業(yè)，訂單通常比其他強周期機械子職業(yè)發(fā)動晚一年左右,，在房地產(chǎn),、工程機械等大職業(yè)景氣量顯著上升前，機床職業(yè)難以全面向好,。但當(dāng)時機床職業(yè)開端表現(xiàn)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型特征,，需要顯著向精細(xì)、復(fù)合,、高效等高端方向展開,。 國產(chǎn)機床高端化步履蹣跚從中國機床職業(yè)的展開狀況來看，國產(chǎn)精工機床特別是中高端精工加工機床的份額嚴(yán)峻偏低,。2011年1月至8月,，中國機床職業(yè)均勻產(chǎn)量精工化率為30.94%，同比增加2.9%,，但與一些發(fā)達國家機床精工率到達70%的水平比較,，距離顯著,。 2011年，中國金屬加工機床進口增速達40%,，遠高于國內(nèi)金屬加工機床產(chǎn)量的增加率26%,。來自德國和日本的進口額在總量中占三分之二，推高金屬加工機床進口均勻單價同比上漲33.2%,。受居高不下的進口壓力影響,，國產(chǎn)金屬加工機床的國內(nèi)商場占有率為66.1%，比上年下降0.8%,。 這一方面闡明國內(nèi)商場需要布局晉級加快,，用戶對中高端商場需要顯著增加；另一方面反映出國產(chǎn)中高端商品在技能水平,、工業(yè)化,、習(xí)慣商場才能、全體效勞等許多方面仍不能滿意商場的需要,。 對此,，中國精工加工中心機床工業(yè)協(xié)會，與國際先進水平比較,，精工加工中心在加工精度,、可靠性、功率,、主動化,、智能化和環(huán)保方面還存在較大距離。當(dāng)時,，公司要把握商場需要機緣,，趕快調(diào)整商品布局，搶占中高端商品商場,。 對此,，滕州海特機床東董事長以為，中國精工加工機床業(yè)向中高端化商場進軍的方向是可取的,，可是一臺或許數(shù)臺精工機床能代替進口,，添補中高端國內(nèi)空白完成趕超還遠遠不行。 由于通常當(dāng)中國某一種中高端機床剛一研制成功,，國外競爭對手立刻便使出降價殺手锏,，阻撓新商品商品化、工業(yè)化的進程,，隨后再推出同一商品的晉級版和改進版,。為此,，龍興元表明,，中國精工加工中心機床業(yè)要想真實完成中高端精工機床的打破,，研討立異途徑、建立正向研制才是正路,。 全體品牌亟須提高中國機床職業(yè)存在的深層次疑問,，在曩昔的若干年被高速增加的數(shù)字所掩蓋。如今,，在增速回歸理性的過程中,，職業(yè)深層次疑問自然會浮出。幾十年來,，加工中心職業(yè)和公司從技能盯梢仿照到自主研制,，從引入、消化,、吸收再立異到集成立異,，從自主立異到原始立異，咱們閱歷了若干個立異時間,，墮入落后趕超再落后再趕超的怪圈,。事實上，其癥結(jié)在于咱們沒有認(rèn)真思考,、真實處理一個根本性的疑問公司立異的源頭在哪里,、立異的途徑是什么？ 立異的源頭即是需要的終端,。從技能與工業(yè)展開的聯(lián)系來看,，一個機床行業(yè)的健康展開取決于相應(yīng)的技能研制，即基礎(chǔ)研討,、應(yīng)用研討以及共性技能研討的繼續(xù)展開,，取決于作為商場主體的公司，是不是具有滿足的結(jié)合才能,，根究技能源頭并去操控技能的演進,。 海特公司這種結(jié)合有關(guān)技能的志愿和才能，恰恰源于對下流用戶技能的精準(zhǔn)了解,。實時把握用戶需要及需要改變,，根據(jù)為用戶供給技能處理方案的立異驅(qū)動，機床職業(yè)和公司的技能研制作業(yè)才具有深度掘進的內(nèi)驅(qū)力,。 當(dāng)時國產(chǎn)機床業(yè)在國內(nèi)的商場占有率約為70%,，而精工加工中心的商場占有率僅為43%左右，對外依存度適當(dāng)高,；而高級精工機床,，特別是高、精,、尖精工機床的商場占有率不到10%,，給中國高速精細(xì)精工加工中心留下了很大的展開空間,。 在中國經(jīng)濟步入調(diào)整時間，基礎(chǔ)設(shè)施建造方面的擴大將股動鐵路,、風(fēng)電,、電力設(shè)備等方面的需要，直接拉動了有關(guān)機床職業(yè)的需要,。軍工,、航空等職業(yè)對高精尖機床具有較為剛性的需要，當(dāng)時中國高精尖機床的落后狀況嚴(yán)峻制約了中國航空,、國防工作的展開,，國家必然加大投入，將來軍工,、航空工作的需要將對高精尖機床職業(yè)發(fā)生持久的拉動力!!!備注：純屬個人言論,。