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海天精工機(jī)床有限公司 海天精工博客

國(guó)內(nèi)數(shù)控加工中心機(jī)床高端機(jī)床變成競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)  - 加工中心

中國(guó)是國(guó)際第一大機(jī)床消費(fèi)國(guó)和進(jìn)口國(guó),2011年,中國(guó)機(jī)床東西職業(yè)完結(jié)工業(yè)總產(chǎn)量7400多億元,,同比增加32.5%,。但規(guī)劃不等于質(zhì)量,,在量上繼續(xù)增加的國(guó)產(chǎn)精工機(jī)床遇到了質(zhì)的瓶頸,中高端商場(chǎng)份額占有缺乏,、全體品牌形象有待提高等許多疑問,已導(dǎo)致業(yè)界的高度重視,。 高端精工加工中心機(jī)床成首要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)從2011年下半年起,,中國(guó)通用性中小型機(jī)床出售扶搖直上,,商場(chǎng)需要敏捷轉(zhuǎn)向?yàn)榫?xì)性高端機(jī)床和高復(fù)合性高端機(jī)床,,以功率,、精度,、可靠性為首要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),。 2011年全國(guó)金屬切削機(jī)床出售額約為260億美元,,同比增加23.8%,。其間國(guó)產(chǎn)機(jī)床出售額155億美元,,同比僅增加15%,,而進(jìn)口機(jī)床出售額105億美元,,同比增加高達(dá)40%,。 依據(jù)調(diào)研的狀況,2012年一季度國(guó)產(chǎn)機(jī)床訂單同比下滑20%~30%,。可是,,大多數(shù)生產(chǎn)商表明,,2012年一季度環(huán)比2011年四季度的出售狀況略好,,并以為本年后續(xù)季度將呈現(xiàn)環(huán)比增加。有必定技能見識(shí),、商品精細(xì)度較高,、商品信息化推動(dòng)較好的公司對(duì)后續(xù)商場(chǎng)的需要判別較為達(dá)觀,而商品晉級(jí)換代不顯著、精細(xì)化程度不行的公司對(duì)后市判別較為失望,。 加工中心機(jī)床職業(yè)是顯著的周期滯后性工業(yè),,訂單通常比其他強(qiáng)周期機(jī)械子職業(yè)發(fā)動(dòng)晚一年左右,在房地產(chǎn),、工程機(jī)械等大職業(yè)景氣量顯著上升前,,機(jī)床職業(yè)難以全面向好。但當(dāng)時(shí)機(jī)床職業(yè)開端表現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特征,,需要顯著向精細(xì),、復(fù)合、高效等高端方向展開,。 國(guó)產(chǎn)機(jī)床高端化步履蹣跚從中國(guó)機(jī)床職業(yè)的展開狀況來看,,國(guó)產(chǎn)精工機(jī)床特別是中高端精工加工機(jī)床的份額嚴(yán)峻偏低。2011年1月至8月,,中國(guó)機(jī)床職業(yè)均勻產(chǎn)量精工化率為30.94%,同比增加2.9%,,但與一些發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)床精工率到達(dá)70%的水平比較,距離顯著,。 2011年,,中國(guó)金屬加工機(jī)床進(jìn)口增速達(dá)40%,遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)金屬加工機(jī)床產(chǎn)量的增加率26%,。來自德國(guó)和日本的進(jìn)口額在總量中占三分之二,,推高金屬加工機(jī)床進(jìn)口均勻單價(jià)同比上漲33.2%。受居高不下的進(jìn)口壓力影響,,國(guó)產(chǎn)金屬加工機(jī)床的國(guó)內(nèi)商場(chǎng)占有率為66.1%,,比上年下降0.8%,。 這一方面闡明國(guó)內(nèi)商場(chǎng)需要布局晉級(jí)加快,,用戶對(duì)中高端商場(chǎng)需要顯著增加,;另一方面反映出國(guó)產(chǎn)中高端商品在技能水平,、工業(yè)化、習(xí)慣商場(chǎng)才能,、全體效勞等許多方面仍不能滿意商場(chǎng)的需要,。 對(duì)此,,中國(guó)精工加工中心機(jī)床工業(yè)協(xié)會(huì),與國(guó)際先進(jìn)水平比較,,精工加工中心在加工精度、可靠性,、功率,、主動(dòng)化,、智能化和環(huán)保方面還存在較大距離。當(dāng)時(shí),,公司要把握商場(chǎng)需要機(jī)緣,趕快調(diào)整商品布局,,搶占中高端商品商場(chǎng)。 對(duì)此,,滕州海特機(jī)床東董事長(zhǎng)以為,,中國(guó)精工加工機(jī)床業(yè)向中高端化商場(chǎng)進(jìn)軍的方向是可取的,,可是一臺(tái)或許數(shù)臺(tái)精工機(jī)床能代替進(jìn)口,,添補(bǔ)中高端國(guó)內(nèi)空白完成趕超還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。 由于通常當(dāng)中國(guó)某一種中高端機(jī)床剛一研制成功,,國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手立刻便使出降價(jià)殺手锏,,阻撓新商品商品化、工業(yè)化的進(jìn)程,,隨后再推出同一商品的晉級(jí)版和改進(jìn)版,。為此,,龍興元表明,中國(guó)精工加工中心機(jī)床業(yè)要想真實(shí)完成中高端精工機(jī)床的打破,,研討立異途徑,、建立正向研制才是正路。 全體品牌亟須提高中國(guó)機(jī)床職業(yè)存在的深層次疑問,,在曩昔的若干年被高速增加的數(shù)字所掩蓋,。如今,,在增速回歸理性的過程中,職業(yè)深層次疑問自然會(huì)浮出,。幾十年來,,加工中心職業(yè)和公司從技能盯梢仿照到自主研制,從引入,、消化,、吸收再立異到集成立異,從自主立異到原始立異,,咱們閱歷了若干個(gè)立異時(shí)間,,墮入落后趕超再落后再趕超的怪圈。事實(shí)上,,其癥結(jié)在于咱們沒有認(rèn)真思考,、真實(shí)處理一個(gè)根本性的疑問公司立異的源頭在哪里、立異的途徑是什么,? 立異的源頭即是需要的終端,。從技能與工業(yè)展開的聯(lián)系來看,一個(gè)機(jī)床行業(yè)的健康展開取決于相應(yīng)的技能研制,,即基礎(chǔ)研討,、應(yīng)用研討以及共性技能研討的繼續(xù)展開,取決于作為商場(chǎng)主體的公司,,是不是具有滿足的結(jié)合才能,,根究技能源頭并去操控技能的演進(jìn)。 海特公司這種結(jié)合有關(guān)技能的志愿和才能,,恰恰源于對(duì)下流用戶技能的精準(zhǔn)了解,。實(shí)時(shí)把握用戶需要及需要改變,根據(jù)為用戶供給技能處理方案的立異驅(qū)動(dòng),,機(jī)床職業(yè)和公司的技能研制作業(yè)才具有深度掘進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力,。 當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)機(jī)床業(yè)在國(guó)內(nèi)的商場(chǎng)占有率約為70%,而精工加工中心的商場(chǎng)占有率僅為43%左右,,對(duì)外依存度適當(dāng)高,;而高級(jí)精工機(jī)床,特別是高,、精,、尖精工機(jī)床的商場(chǎng)占有率不到10%,給中國(guó)高速精細(xì)精工加工中心留下了很大的展開空間,。 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入調(diào)整時(shí)間,,基礎(chǔ)設(shè)施建造方面的擴(kuò)大將股動(dòng)鐵路、風(fēng)電,、電力設(shè)備等方面的需要,,直接拉動(dòng)了有關(guān)機(jī)床職業(yè)的需要,。軍工、航空等職業(yè)對(duì)高精尖機(jī)床具有較為剛性的需要,,當(dāng)時(shí)中國(guó)高精尖機(jī)床的落后狀況嚴(yán)峻制約了中國(guó)航空,、國(guó)防工作的展開,國(guó)家必然加大投入,,將來軍工,、航空工作的需要將對(duì)高精尖機(jī)床職業(yè)發(fā)生持久的拉動(dòng)力!!!備注:純屬個(gè)人言論。

海特教您如何日常養(yǎng)護(hù)我們自己的加工中心 - 加工中心

海特教您如何日常養(yǎng)護(hù)我們自己的加工中心加工中心在我們?nèi)粘5墓ぷ髦衅鸬搅酥匾奈恢?,我們不能把它只?dāng)做一個(gè)機(jī)械,,我們應(yīng)該把它當(dāng)成我們的“朋友”,我們的”孩子“,,我們只有對(duì)它好,,它才會(huì)回報(bào)給我們。這樣才能給我們帶來更大的好處,。加工中心是帶有刀庫(kù)和主動(dòng)換刀設(shè)備的一種高度主動(dòng)化的多功能精工機(jī)床,,因而要定時(shí)的養(yǎng)護(hù),才干延伸它的使用壽命,。加工中心機(jī)械部份 :  1,、 查看光滑體系,壓力表狀況,,清洗光滑體系過濾網(wǎng),,替換光滑油,疏通油路,,  2,、 查看氣路體系,清洗空氣過濾網(wǎng),,消除壓力氣體的走漏?! ?,、 查看液路體系,清洗過濾器,、清洗油箱,,替換或過濾油液。能夠的情況下,,替換密封件,。  4,、 緊固各傳動(dòng)部件,,替換不良標(biāo)準(zhǔn)件,。  5,、 油脂光滑部位,,按需求,加注光滑脂  6,、 清洗,、清洗各傳動(dòng)面,  7,、 查看刀庫(kù),、機(jī)械手狀況,剖析機(jī)械手磨損狀況,,向客戶提出替換主張,。  8,、 批改批改外部元件的損壞件,。  9,、 查看防護(hù)罩狀況,。精確的將信息反饋給客戶。加工中心電氣部份 :  10,、清洗操控柜內(nèi)電氣元件,,查看、緊固接線端子的緊固狀況,?! ?1、清洗,、清洗精工體系操控模塊,、電路板,清洗電扇,,空氣過濾網(wǎng),,清洗散熱設(shè)備,  12,、清洗伺服電機(jī)電扇葉片,。  13,、清洗操作面板內(nèi)部元件,,電路板、電扇。查看插接件的緊固狀況,。不知道您看完上面的文章之后會(huì)有什么樣的感想呢,?是不是感覺獲益匪淺啊。如果您感覺還不錯(cuò)請(qǐng)記住我們的網(wǎng)址:http://www.twjgzx.com