汽車板產(chǎn)品開發(fā)改善的效果驗證
流程完善不僅僅帶來的是成本的降低,，損耗的減少,，提升整個供應(yīng)鏈的能力。更重要的是,，通過流程改善提升了客戶的滿意度,，為加工中心在未來的國內(nèi)汽車制造領(lǐng)域內(nèi)奠定更強大的競爭優(yōu)勢。流程的固化,，更是為后續(xù)與汽車整車制造企業(yè)在業(yè)務(wù)交流中,，通過先期開發(fā)介入的模式，改變這一流程中的推動的主導(dǎo)地位,。將這一產(chǎn)品的銷售模式,，從簡單被動的，由客戶主導(dǎo)的拉動式的制造業(yè),，往復(fù)雜主動的,，由加工中心主導(dǎo)的推動式鋼材加工服務(wù)方向延生。通過這系列完善的流程,，避免開發(fā)階段問題,，減少損失，降低損耗,，同時,，優(yōu)化整個制造供應(yīng)鏈的成本，起到合作雙贏的目的,。為了實現(xiàn)這個大的目標(biāo),，本文將在流程改善方面進行突破，打破以往僅僅以制造銷售為目的的流程,，將融入汽車板產(chǎn)品開發(fā)，全程跟進,，效益提升的優(yōu)化理念,，設(shè)計整個開發(fā)流程模式,。重點改善部分為，通過流程的改善,，加工中心在產(chǎn)品開發(fā)前期階段和中期階段進行介入,，來保證開發(fā)后期進入正常生產(chǎn)階段的產(chǎn)品穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)，損耗低,，風(fēng)險小,。通過這樣的工作介入，來達到降低進入量產(chǎn)及量產(chǎn)階段的問題,。既能達到工作的平衡,，不至于產(chǎn)品上線緊張和風(fēng)險，同時,，大幅下降質(zhì)量成本,，雙方共同提升享有成本優(yōu)化的成果。本文采摘自“H加工中心汽車板產(chǎn)品開發(fā)流程改善研究”,，因為編輯困難導(dǎo)致有些函數(shù),、表格、圖片,、內(nèi)容無法顯示,，有需要者可以在網(wǎng)絡(luò)中查找相關(guān)文章！本文由海天精工整理發(fā)表文章均來自網(wǎng)絡(luò)僅供學(xué)習(xí)參考,，轉(zhuǎn)載請注明,！