汽車板產(chǎn)品開發(fā)流程再造
3.5汽車板產(chǎn)品開發(fā)流程再造3.5.1建立新的流程模型舊的流程模型過于簡單,，只考慮商品的報價,，中標及制造供貨環(huán)節(jié),。其執(zhí)行標準不統(tǒng)一,，雙方各持自身的標準記性。并且,，在此過程中需要雙方共同確認的環(huán)節(jié)無流程依照進行,，只是各自完成各自的基本工作。將所有問題和遺留直接積壓到到開始供貨時凸顯和爆發(fā),。此流程下,，造成了供貨階段的風險劇增,。在供貨階段開始前，產(chǎn)品是否符合使用方的需求,，產(chǎn)品標準,，產(chǎn)品檢驗標準等一系列的技術(shù)問題沒有得到確認；并且因為汽車板加工工藝的特殊性以及零件發(fā)包的特殊性,，其用于汽車板制造的重要設(shè)備模具物權(quán)屬于整車制造企業(yè),，而實際使用確是由加工中心進行使用，其模具與加工中心現(xiàn)場環(huán)境,、開卷落料設(shè)備及其他條件的符合度,，以及落料模具本身設(shè)計的完善等，都會成為雙方問題沖突的關(guān)鍵因素,，從而影響最終供貨,。按照舊的流程，汽車板作為一宗正常加工商品,，在整車制造企業(yè)完成其車型設(shè)計后,通過招標一一CNC加工中心投標一一選擇供應(yīng)商一試生產(chǎn)一一量產(chǎn),，這樣一個簡單的模式完成了整個開發(fā)過程。沒有考慮汽車板加工的特殊性以及汽車板產(chǎn)品的品質(zhì)要求問題,，只是完成了商品的交易過程,。汽車板作為一種有著特定產(chǎn)品品質(zhì)技術(shù)要求的商品，不能簡單按照這樣的過程進行,。在綜合了雙方的技術(shù)要求的前提下,，以時間作為節(jié)點，更新制定了,，在開發(fā)周期內(nèi)的技術(shù)對接工作：1)作為汽車板產(chǎn)品開發(fā)中的一個重要環(huán)節(jié)，沖壓落料模具的設(shè)計及相關(guān)問題,，穿插于整個開發(fā)過程中,。整車廠開放了部分模具設(shè)計及跟進工作，以自身為主導,，加工中心配合進行的模式,，充分利用項目前期的生產(chǎn)負荷小的特點，細化試生產(chǎn)過程,。積極吸收精工加工中心在模具設(shè)計制造上的經(jīng)驗,，給予其提供便利于沖壓部品制造的設(shè)計優(yōu)化。在此部分里,，整車制造企業(yè)通過部分的技術(shù)共享,，對自身產(chǎn)品的進一步優(yōu)化得到了重要的提升。利用加工中心的優(yōu)勢,，在設(shè)計及驗收階段管控大量問題,，避免后續(xù)問題掩藏的突然爆發(fā),。2)扁平化的交流方式推行。按照汽車制造企業(yè)不斷推進的質(zhì)量從質(zhì)量,、價格,、供貨、研發(fā),、服務(wù)等各方面進行的評價模式,，為了達成這一目標，交流顯得尤為重要,。打破舊的流程方式,，雙方只有商務(wù)一個窗口，所有信息必須通過一個緊縮的‘瓶口’流通的,，大幅降低了溝通效率,，也抬高了時間成本損耗。3)在這樣的模式下,，如同瓶口般的采購及業(yè)務(wù)部門如同傳話筒,，對雙方各自部門的需求信息進行傳遞。傳遞及解決時效得不到保障,，而且容易出現(xiàn)信息傳遞性的誤差,。雙方都將各自所需求部門的對應(yīng)窗口負責人進行互相交底，制作應(yīng)對聯(lián)絡(luò)機制,，極大增加效率,，并且提升了供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。4)數(shù)控加工中心將根據(jù)客戶階段性的需求,，制定對應(yīng)的交流及應(yīng)對機制,。從會議上，增加產(chǎn)品開發(fā)階段的項目會,，雙方各自指定對應(yīng)項目經(jīng)理,，按照項目月報的形式，通告各自的問題和協(xié)調(diào)事項,。對于難以處理的問題,，雙方展開專題會議，邀請各自領(lǐng)導參與對解決方案的確認,。避免問題的隱藏以及臨近量產(chǎn)階段的爆發(fā),，所造成的零件質(zhì)量不高及量產(chǎn)階段的產(chǎn)品供貨相關(guān)的問題。對于CNC加工中心 >而言,，這也是進一步把握客戶動態(tài)的重要方法,。充分了解客戶工藝要求及各項制度，捕捉客戶現(xiàn)場的變化點,，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品制造生產(chǎn)的技術(shù)改進方案,。從短期角度出發(fā),，增加了客戶現(xiàn)場的確認及交流工作機制，但從長遠角度出發(fā),，可以減少產(chǎn)品上線后的不斷爆發(fā)的質(zhì)量問題,，降低質(zhì)量成本。本文采摘自“H加工中心汽車板產(chǎn)品開發(fā)流程改善研究”,，因為編輯困難導致有些函數(shù),、表格、圖片,、內(nèi)容無法顯示,，有需要者可以在網(wǎng)絡(luò)中查找相關(guān)文章！本文由海天精工整理發(fā)表文章均來自網(wǎng)絡(luò)僅供學習參考,，轉(zhuǎn)載請注明,！